tag:blogger.com,1999:blog-32340676.post7954077702148625352..comments2008-03-07T09:32:16.241+01:00Javier Varelanoreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-32340676.post-86374471856178621472008-03-07T09:32:00.000+01:002008-03-07T09:32:00.000+01:002008-03-07T09:32:00.000+01:00Gracias por tu aportación Roberto, sin duda me pasaré a echar un vistazo por los enlaces que nos pasas. <BR/><BR/>Como bien dices, el caso de Coren en Ourense y Galicia forma parte de algo ya cultural porque no se entendería de la misma manera la evolución de la provincia de Ourense sin la existencia de Coren.<BR/><BR/>Gracias.Javier Varelahttp://www.blogger.com/profile/12736093433834771027noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-32340676.post-71759158395363376842008-03-05T22:57:00.000+01:002008-03-05T22:57:00.000+01:002008-03-05T22:57:00.000+01:00Coren es un símbolo, no exactamente igual, pero si parecido a Mondragón en sus planos culturales, o a Pharmamar-Zeltia en I+D+i. En este caso, una cooperativa con orígenes muy particulares, que innova y está al frente de su sector, igual que lo está Pescanova u otras. Escribí un libro en 2004 "En la espiral de la innovación" donde analizaba los casos-experiencias de Zeltia, de Irizar-Mondragón, de Inditex-Zara y de otras empresas, como empresas líderes peninsulares. En fin, alguno de esos datos los podéis encontrar en www.robertocarballo.com o en mi web, de igual título sólo que acabada en punto net. Un abrazo, Roberto Carballo. Aldebaran Innovation. Universidad Complutense de MadridAnonymousnoreply@blogger.com